ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΠΑΤΕΡΑ-ΓΙΟΥ
- Από ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΠΑΤΕΡΑ-ΓΙΟΥ
- Το άρθρο ανήκει στην κατηγορία ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ
- Σελίδα 1 από 1
- Εκτυπώστε το άρθρο
Ποιές Είναι οι Πιθανές Δυσκολίες που Εγκυμονούνται σε μια Επαγγελματική Συνεργασία Πατέρα και Γιού;
Η συνεργασία πατέρα και γιού σε επαγγελματικό πλαίσιο εγκυμονεί πολλούς κινδύνους και άλλες τόσες παγίδες. Τα όποια ανταγωνιστικά κομμάτια της σχέσης πατέρα-γιού βρίσκουν γόνιμο έδαφος εκδραμμάτισης τους μέσα σε ένα χώρο που δύναται να φορτίζεται με προθεσμίες διεκπεραίωσης, με έντονο στρές, με παιχνίδια εξουσίας. Ο κίνδυνος να επισκιαστεί κάποιος από τη δυάδα πατέρας-γιός και να ενταθεί η όποια υφέρπουσα κόντρα είναι μεγάλος. Εκ των πραγμάτων, πατέρας και γιός βρίσκονται σε διαφορετικές φάσεις ζωής αλλά και διαχωρίζονται από ένα χάσμα μεταξύ των γεννεών και άρα των νοοτροπιών τους.
Το γεγονός ότι οι ιδέες τους μπορεί να μην τέμνονται όσο θα ήταν απαραίτητο για την προάσπιση των επαγγελματικών τους στόχων ή το ότι ο πατέρας βρίσκεται εξ'ορισμού πλησιέστερα στη φάση αποχώρησης και απόσυρσης ενόσω ο γιός στην δυναμική παρουσίας και εξελιξιμότητας σχεδόν σε όλα τα επίπεδα ζωής δημιουργούν συνθήκες κάτω από τις οποίες μπορεί να κορυφωθούν ασυνείδητα αλλά και συνειδητά άγχη σύγκρισης, ικανότητας, αυτοεκτίμησης, κ.λπ. Πάρα ταύτα, η προοπτική μιας τέτοιας συνεργασίας δεν οφείλει να είναι καταδικασμένη μόνο και μόνο επειδή σε αυτήν ελλοχεύουν διάφοροι κίνδυνοι.
Εάν υπάρχει αρμονική σχέση μεταξύ πατέρα και γιού, μια διάθεση κατανόησης και αποδοχής της διαφοράς τους αλλά και εκμετάλλευση αυτής ώστε να αλληλοσυμπληρώνονται στους ρόλους τους αντί να ανταγωνίζονται μέσα σε αυτούς, ενδέχεται να έχουμε και ένα πολύ δημιουργικό αποτέλεσμα. Σημαντική είναι μια διαφάνεια στις ψυχικές και νοητικές διεργασίες όπως και η καθαρότατη οριοθέτηση επαγγελματικών ρόλων, στόχων και προσδοκιών εξ'αρχής, προς αποφυγή κάθε παρεξήγησης.
Χρειάζεται να υπάρχει ένα ξεκάθαρο επαγγελματικό πλαίσιο μέσα στο οποίο ο καθένας να έχει τη θέση και την αρμοδιότητα που αρμόζει στις κλήσεις και στα ταλέντα του και για αυτή τη θέση να υπάρχουν επίσης ξεκάθαρες προσωπικές ευθύνες του καθενός. Όσο λιγότερη σύγχιση ρόλων υπάρχει, τόσο μεγαλύτερα τα ποσοστά επιτυχίας ενός τέτοιου εγχειρήματος!